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公务员管理
昆明经济技术开发区管理委员会工作建议
发布时间:2005-02-18 14:15来源:

 侯定边

 

一、完善和实践经开区“三为主一致力”的全面发展思路。在继续做好“以工业为主”的发展工作基础上,创造软硬件环境,强化吸引外资内资、组织出口创汇、发展高新技术的力度。要认识到位,要研究政策,用有效的政策支持工作力度,进一步推进科技创新园的发展空间建设。

二、试用管委会控制下的公司开发模式。组织清理现有已完成的基础建设国有资产投资产品,使之成为组建开发公司的国有资产;组建开发性国有(或控投)公司,作为开发建设主体,公司以国有投资的基本建设产品资产抵押融资,换取新的建设资金,进行基础设施开发建设。信息产业基地、出口加工区都应采取公司开发机制进行开发。

三、改革招商引资机制。以招商中心作为招商主体,实行事业机构企业化管理、目标管理、效益管理,实行机动灵活的招商引资机制和聘用招商人机制,用市场化手段招商。管委会职能部门的招商职能转化为指导招商职能,政事分开。