关于禄劝工业经济管理人才

培训情况的报告

为培养和造就适应我县经济社会快速发展的新型工业经济管理人才，努力提高我县科级领导干部队伍的整体素质，切实加强执政能力建设，实现工业强县的发展战略，为全面建设小康社会提供坚强的人才保证。县委、县政府首次尝试与地方院校合作培训干部，依托高校的师资、基地资源优势，在昆明理工大学举办了一期工业经济管理人才培训班。

    一、基本情况

培训班学员由18个乡（镇）实职副科以上的1名领导干部，县直机关和县属工、矿企业部分中层以上领导干部共48人组成。经过一个月的强化培训，顺利完成了《宏观经济学》、《合同法与商法》、《企业管理》、《投融资管理》、《旅游规划与营销》、《组织行为学》等9门课程的学习；成功举办了工业强县战略、招商引资、领导方法和观人艺术3个专题讲座；深入到红塔集团玉溪卷烟厂、“云南第一村”——玉溪大营街、晋宁县晋城镇参观考察。整个学习培训进展顺利，成效明显。

二、主要做法

（一）积极筹备，精心组织

为实现工业强县的奋斗目标，县委针对我县懂农业的人才多，懂工业、懂经济、董外经外贸的人才匮乏，部分领导干部存在思想观念陈旧，专业知识结构不合理，难以适应新形势、新任务发展要求的现状，按照“走出去，引进来”培训思路，借助“外脑”，借用“外力”，依托高校的师资、基地资源优势，与昆明理工大学合作，培养既通晓管理知识又懂工业经济的人才。县委组织部按照县委的要求，积极筹备，深入调查了解，摸清县内干部队伍状况，做到实际情况明，存在问题清。为增强培训的针对性和实效性，县委组织部多次和理工大学联系，及时制定培训方案，做好课程设置和教学安排，根据各单位的实际安排参训人员，做好经费预算，并根据参训学员的实际情况，设立了临时党支部，组建了班委，实行分组管理，使整个培训做到有准备、有计划、有组织、有领导，按步骤地进行。2005年8月14日，召开“工业经济管理人才培训班”培训动员会，参加学习培训的48位同志当天就抵达昆明理工大学，在学院的精心组织下，开始了一个月的强化培训。

（二）领导重视，全力支持

我县首次尝试与地方院校合作，开班办学，培训干部，得到了市县领导和学院领导、教师的重视和支持。一是县委、县政府把本次培训作为贯彻落实昆明市加快北部县区经济社会发展精神的一项重要举措，予以高度重视，主要领导亲自过问和关心学习培训。8月29日，县委书记李树勇在县委常委、组织部部长翟斌的陪同下到经济和管理学院看望我县学员，要求全体参训学员要强化七种意识，敢想敢干，敢为人先，真正做到学有所得，学有所获；9月14日，县委李书记又在培训班结业典礼上提出明确要求，希望全体参训学员认清禄劝经济社会发展的新形势、新要求，抢抓机遇，认真思考，尽快完成吸收转化，真正做到学以致用，学有所为。二是在我县财政非常紧张的情况下，积极筹措资金，县委、县政府及时划拨17万元作为培训经费,确保我县工业经济管理人才培训班如期开班，按时培训。三是由县委常委、常务副县长王桂泽同志带队，县委组织部派出一名联络员全程陪同服务，以保障培训工作领导到位，服务到位。四是市委组织部积极支持和鼓励我县与地方高校合作，培训干部。在培训方案的制定、课程计划的安排和实际的学习培训中，市委组织部领导和职能处室予以很多关心和指导，培训结束时干教处处长刘荣亲自到学院听取汇报，了解情况，提出要求。五是管理与经济学院高度重视。学院领导非常关心，带头研究制定教学方案，亲自上课，选派资深教授精心授课，安排具有丰富实践经验和较高理论水平的教师开设了专题讲座，高质量、严要求地完成培训任务。在重视此次培训的同时，更体现了学院对欠发达地区的关注和支持。

（三）解放思想，发扬优良学风

这次培训以县域经济的壮大发展、地方旅游资源的开发与环境保护、经济管理和人本管理基本原理、经济合同法、招商引资和项目管理、现代企业制度基础知识等为主要内容的工业综合知识培训。通过培训，使广大领导干部进一步拓宽视野，解放思想，更新观念，培育和造就一支政治坚定，精通市场经济知识、现代管理知识，能够驾驭市场经济的人才队伍，以适应禄劝经济社会发展的需要。在培训中，全体参训学员发扬优良学风，潜心研读，勇于探索，勤于思考，夯实了理论基础，认真查找差距和不足，理清发展思路，真正做到学有所得，学有所获。

（四）强势宣传，营造良好氛围

我县对这次工业经济管理人才培训宣传工作高度重视，对整个学习过程作了全方位、深层次的宣传报道。县广电局制作了4期专题报道，县委组织部以组工信息为载体，编发信息3期，及时宣传学员的学习情况；市电视台对我县工业经济管理人才培训也进行了专题采访报道，充分肯定我县的做法，为我县工业经济发展，人才队伍建设宣传造势，营造了良好学习氛围。

三、主要收获

这次和昆明理工大学合作学习培训，收获很大，主要有以下几个方面：

一是增长了知识，提高了理论素养。这次学习培训，课程设置较为合理。培训期间，共开设了《宏观经济学》、《合同法与商法》、《企业管理》、《投融资管理》、《旅游规划与营销》、《组织行为学》等9门课程，举办了工业强县战略、招商引资、领导方法和观人艺术3个专题讲座。使大家受到了一次系统的、高水平的理论知识培训，进一步丰富和拓宽了知识面，为今后的工作奠定了坚实的理论基础。同时，这次学习培训班的学员来自不同部门、不同行业，通过课堂讨论、课后交流，学员之间达到了相互学习、相互促进、共同提高的目的。

二是开阔了视野，拓宽了工作思路。在积极参加课堂学习的同时，大家充分利用这次难得的机遇，实地参观了红塔集团玉溪卷烟厂，深入玉溪市西南部的“云南第一村——大营街”，并通过观看电教片，全面了解大营街的社区建设及经济发展运作情况，开阔了视野，拓宽了思路，切实感受到了市场经济的运行在云南先进发达地区的累累硕果，深刻理解了新的理念、新的思想的变化以及发展、开放、创新的精神内涵所体现出来的经济活力。返回禄劝后，学员们把学到的知识与自己的工作实际结合起来，提出了许多加快禄劝发展的思路和建议。

三是找准了差距，增强发展的紧迫感和责任感。选派参加这次培训的学员，大部分是我县经济管理方面的工作骨干，具有一定管理基础，熟悉工业经济知识，可塑性和发展潜能较强。通过学习考察，学员们在看到我省发达地区的发展成就的同时，也深刻地感受到我县与发达地区在科技教育、经济发展、人才素质等方面还存在很大的差距。大家充分认识到要缩小差距，就要把发展作为第一要务，树立正确的发展观，大胆探索，勇于实践，克服小富即安，小进则满的思想，不断增强发展的紧迫感和责任感，围绕发展，加快发展，促进发展，为发展创造良好的条件。要充分依托我县丰富的水能资源、矿产资源、农业生态资源和旅游文化资源，做到科学定位，发挥优势，创新体制，用活机制，在改善投资环境，加大对外开放和招商引资力度方面下功夫，努力培植新的经济增长点，不断提高县域经济的总体实力，从而推动我县经济社会协调健康发展。

四是增强了对学习的必要性和紧迫性的认识，强化了七种意识。通过此次学习培训，全体参训学员在理论上得到了升华，认识上得到了提高，进一步增强了对学习的必要性和紧迫性的认识。广大学员以这次学习培训为新的起点，不断提高自身素质，完善自我，强化了七种意识，即：要善于学习，强化学习决定素质的意识；要勇于实践，强化实干决定才干的意识；要善于研究，强化思考决定成果的意识；要重于落实，强化细节决定成败的意识；要善于创新，强化创新决定优势的意识；要严于律已，强化自律决定形象的意识；要宽以待人，强化团结决定力量的意识，认清了我县经济社会发展的新形势、新问题和新机遇，进一步转变观念，清除思想障碍，做好学习吸收转化，带头实践，勇于探索，抢抓机遇，敢想敢干，敢为人先，学以致用。

五是探索了干部培训的新途径，提供了经验。人才资源是第一资源，只有培养好人才，用好人才，盘活人才资源，才能真正推动经济社会的快速发展。这次尝试和地方院校合作培训干部，培训人才，在我县尚属首次，是带有探索性的。在县委、县人民政府的直接领导下，通过有关部门的精心组织和全体学员的共同努力，达到了预期目标，为干部培训工作和人才培训工作进行了积极的探索，总结了经验。归结起来，主要是：第一，领导高度重视，是培训取得圆满成功的关键。这次培训工作，自始至终都是在县委、县人民政府的直接领导下进行的，主要领导亲自研究，亲自部署，并对大家的学习、纪律等方面提出了殷切希望和明确要求。培训期间，县委、县政府领导多次到学院慰问学员，使全体学员深受鼓舞，保持了良好的精神状态和学习劲头。第二，准备工作精心细致，是培训取得圆满成功的前提。为了搞好这次培训，制定了科学周密的培训方案，做了大量的前期准备工作，确保了培训工作的顺利有序进行。第三，课程设置合理是培训取得圆满成功的重要环节。这次培训，结合实际，科学设置课程，合理安排教学，真正把理论学习与实地考察充分结合起来，做到边听边看、边交流边思考，克服了过去就理论学理论，就考察而考察的传统模式的弊端，增强了培训的针对性和实效性。第四，严格管理是培训取得圆满成功的重要保证。党支部和班委充分发挥组织协调作用，全体学员严格遵守各项学习纪律和外事纪律，在课堂讨论和外事交往中有礼有节，不卑不亢，表现了良好的对外形象。大家团结一致，互相学习，互相帮助，圆满完成了学习任务。

四、今后的努力方向

首次尝试与地方院校合作，培训干部，是县委、县人民政府深入贯彻落实党的十六届四中全会精神和省、市委关于建设学习型领导班子的实际行动，是对全县新时期干部培训工作模式的一次有益探索。回顾总结这次学习培训，我们认为，有必要全面推进和加大与地方院校的合作，依托高校的教育资源，进一步完善“突出需求，多元选派，注重实效”的培训模式，为推进禄劝经济社会全面发展提供坚强的组织保障和人才支持。

（一）建议采取多种方式，在多元文化条件下培训领导干部，提高我县科级领导干部的综合水平。一是在派遣学习地的选择上，建议考虑多元文化背景。二是在学习时间的安排上，建议既要坚持短期培训，也要考虑中长期培训。三是在课程内容选择上，可以按系统分类设计培训内容，举行不同专业的培训。四是积极探索与发达地区培训合作的新路子。

（二）建议根据我县干部知识更新需求，突出重点，按需分类培训，适当放宽培训面，提高培训工作的实效性和超前性。一是建议把县区和地方高等院校合作培训作为干部教育工作的一项经常性、长期性工作来抓。二是坚持“学用”结合，按需培训，适当放宽培训面，切实提高干部队伍整体素质。三是坚持培训工作的实效性和超前性，加强对已训干部的跟踪管理，不断激活用人机制，真正做到学有所为。