采取六条措施
确保合资公司党建工作常态化
2006年是昆明自来水集团有限公司深化企业改革,引进外资,完成合资合作的各项任务,取得实质性进展的一年。为做大做强昆明供水企业,在省、市政府的关心、支持下,该公司投资15.78亿元成立全资公司,并向法国威立雅出让49%的股权组建中外合资公司---昆明通用水务自来水有限公司,这是云南省迄今最大的一个招商引资合资合作项目。为充分发挥合资企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用,保持党建工作常态化,该公司主要采取了以下几方面的措施:
一、提高合资企业中党建工作重要性的认识
公司党委坚持企业经济领域发展到哪里,党建工作就开展到哪里,改革深入到哪一步,党组织工作就覆盖到哪一步的原则。合资企业树立了新的党建工作理念,以发展的观点,充实新的内容,发展新的形式;利用新的载体,创造性地开展工作。
二、建立健全党的组织和机构
依据《中国共产党章程》和党组织工作的有关规定,在市国资委党委的关心和支持下,自来水集团公司选举产生了中国共产党昆明通用水务自来水有限公司第一届委员会、中国共产党昆明通用水务自来水有限公司纪律检查委员会。选举产生共青团昆明通用水务自来水有限公司第一届委员会。设立党群工作部(与审计监察合署办公),现有专职人员4人负责具体工作。
三、积极探索建立合资企业党建工作机制
贯彻党员先进性教育长效机制,落实《保持共产党员先进性长效机制实施方案》。加强党员教育管理的长效机制建设,建立健全党员学习机制,党员管理机制,党内民主参与机制,党员发展工作机制,实施《发展党员三项制度》,密切联系职工群众机制,创先争优激励机制和监督机制,使“云岭先锋”工程的各项目标得到具体的贯彻和落实。
加强党风廉政建设工作机制的建立。自觉把企业党风廉政建设工作一并纳入公司党建工作统一规划和部署中,把企业党风廉政建设教育融入合资公司供水生产经营中,保证国有资产保值增值,探索合资企业中纪委发挥监督保证作用的路子。
加强对工会的领导,建立工会经费帐户。积极发挥共青团作用,2006年,共青团组织广大团员青年开展纪念“五四”运动87周年――“我与祖国共奋进,我与企业同进步”主题系列活动。
四、在企业整合中发挥思想政治工作优势
积极做好员工思想的稳定工作。合资公司党委深入实际、深入群众,以支部为单位了解掌握职工思想动态,以座谈会的方式听取职工意见,积极稳妥地做好职工思想政治工作。从公司整体利益及职工利益出发,相继出台有关政策,确保职工合法权益及职工队伍的稳定,营造企业和谐向上的良好氛围。
组织生活和发展党员经常化。为保证党组织生活的开展,公司中方人员主动地、不断地与外方沟通、交流, 党建工作得到外方支持:首先,党组织活动经费有保障,党支部每月能确保组织活动一次。组织活动时,主动邀请外方高管参与。注重党员的经常性教育和培养,“坚持成熟一个,发展一个”的原则,2006年,共发展党员5名,按期转正3名,现有党员296名,占集团公司党员总数的40.9% 。
党员学习教育制度化。合资公司把党员的学习教育以制度化的方式确定下来,200余名党员积极参与集团公司党委举办的“学习党章、维护党纪”专题讲座,开展“学习党章”知识竞赛,树立了正确的人生观、世界观和价值观 。
五、深入实施“云岭先锋”工程,充分发挥党组织和党员的作用。
加强对合资企业党建目标管理,做到目标统一、工作同步、考核同时。2006年以来,合资公司党委与集团公司党委签定了《“云岭先锋”工程建设目标责任书》,做到有针对性地开展党建工作。
合资公司按照不同的部门和岗位创建了“党员示范窗口、党员先锋岗、党员责任区”。全部窗口服务单位实行党员挂牌上岗。
开展党员“政治生日”活动,这是创新基层党建工作方式方法的新举措。通过活动,探索新形势下进一步加强党员自我教育、自我管理和自我监督意识,进一步提高党组织的创造力、凝聚力、战斗力。
开展民主评议党员、创先争优评比活动。2006年合资公司共有在岗党员284名参加了评议,通过评议增强了党员意识,党员队伍整体素质得到提高,基层党组织建设得到加强。合资公司14个党支部中评出5个先进党支部,69 名优秀共产党员,8名优秀党务工作者。通过党组织的建设和党员作用的发挥,充分调动了职工的积极性。合资公司党委带领公司全体员工完成了去年全市抗旱保供水任务,2006年完成售水量18959万立方米,管网水质综合合格率达到100%,管网水压合格率达到98%,全年自来水用户总数共计34.98万户,比去年同期增长27.51%,完成抄表到户69500户,社会公众满意度达96.2%。
昆明自来水集团有限公司在对外找寻战略伙伴、深化企业产权制度改革中坚持解放思想、实事求是、大胆创新的破解发展难题的行动指针,从合资企业的生产营运和党建工作实际出发,将对以下各方面进行积极的探索和深入实践,即:一是按照“四好”班子的建设要求,增强班子的凝聚力、战斗力和创新能力,提高班子成员的学习力和执行力,树立领导集体的良好形象。二是以改革创新的精神,继续创新思路、创新内容、创新机制,搭建适合中外合资企业党建工作的新平台,增强工作活力。三是促进合资企业两个文明建设,在推行员工手册管理当中,通过企业精神文明建设和培育企业文化,提高员工的科学文化素质,思想道德素质和健康素质,增强安全、环境意识,强化“窗口”行业的服务意识。四是两级党委加强对合资企业工会、共青团的领导,充分发挥工会的维权职能,发挥共青团凝聚、引导、教育广大青年团员的作用,为构建和谐企业、维护员工队伍思想稳定提供重要保障。