加速人才培养，推进技术创新
促进企业又好又快发展

    昆明云内动力股份有限公司是经云南省政府批准由云南内燃机厂独家发起并以社会募集方式设立的股份制上市公司，是我国多缸小缸径柴油机行业的首家上市公司，主要产品柴油机市场保有量超过100万台，“云内动力”已成为中国内燃机行业的知名品牌。目前，云内动力柴油机年产能达到了20万台，年销售收入15亿元以上。  
    公司上市以来，党委认真贯彻、全面落实中央、省、市委关于加强党的建设的各项要求，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，坚持党要管党，从严治党，以围绕经营生产抓党建，抓好党建促发展的根本方针，充分发挥企业党组织的政治核心作用，不断加强企业党的思想、组织、作风、廉政建设工作，结合企业改革和发展的实际，解放思想，艰苦奋斗，求实创新，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，把“抓班子、抓基层、强素质”的工作落实到党的建设工作中，有力地保证和积极推进了企业持续、健康发展。2006年，公司实现主营业务收入17.28亿元，实现主营业务利润3.12亿元，比上年增长20.87%， 实现净利润1.4亿元，比上年增长160.37%。公司现有党支部17个，党员总数525人；其中女党员87人，占总数的16.3%，离退休党员253人，占总数的47.3%。
    为培养和造就一批具有创新意识，懂技术，会管理，善经营的企业经营管理者和员工，公司有层次、分步骤的对经营管理者和员工进行培训和教育，在近五、六年的时间，在实施与院校合作项目的同时，结合项目实际，公司选送5批100余人分别到昆明理工大学、北京理工大学攻读管理工程研究生、车辆工程硕士及机械工程硕士；并分批选送技术人员、管理人员到国内外知名企业进行学习培训；这些人才的培养，为企业的壮大输送、储备了新鲜的血液和奠定了发展的潜力。企业拥有国家级突出贡献专家1名，云南省技术创新人才2名，昆明市技术带头人1名，昆明市技术带头人后备人4名，昆明市高技能人才3名。公司在企业内部积极营造一块“人才特区”，即对有创新精神，有突出贡献的人员给予相当优越的政策，采取在分配、福利方面向关键岗位、关键人才和知识分子倾斜的政策，不论其工龄长短、年龄大小，而是根据他对企业的贡献在分配、福利方面进行奖励，真正做到政治上关心，生活上体贴，工作上支持，分配上倾斜的企业人才发展战略。
    在认真做好公司人才战略实施的过程中，公司党委采取“送出去、请进来”的方式，加强对公司全体员工的各类培训和教育。几年来，相继进行了相关法律、法规、时事政治、计算机运用、质量保证体系、职业道德、安全文明生产、市场营销相关知识等内容的教育和培训，参加培训的职工人数达全公司职工总数的95%以上。使职工的整体素质得到了显著提高，企业的综合能力得到了加强。
    公司党委始终把全心全意依靠职工群众，树立主人翁精神作为企业发展的基础工程来抓，始终坚持和完善职工代表大会制度，企业制定的重大决策，都提交职工代表大会讨论通过。一是把党员责任区的工作和班组的建议结合起来，从加强班组的建设和管理入手，充分发挥班组的作用，通过“青年文明岗”、“党员班组无废品”等活动，积极推进劳动竞赛，切实提高职工的思想素质和技能素质。二是大力开展以“技术革新、技术进步”为主题的职工合理化建议活动，充分发挥职工群众的创造精神。近年来，职工提合理化建议获奖项目达418项，26人取得国家技师职业资格证。三是在抓好企业发展的同时，积极回报社会，近几年来公司向社会有关机构捐资人民币达300余万元，融社会于企业，融企业于社会，在职工中树立全局意识。四是党委正确引导并积极支持群团组织活动，通过在职工中开展知识答题活动、歌咏摄影书法比赛、职工劳动竞赛等活动，对困难职工、生病职工及时进行看望，把组织的关心送入职工家庭，努力营造企业的文化氛围。五是在发展的基础上，不断提高职工的收入，积极改善职工住房条件，近年来，公司相继为职工购置了566套配套住房。为企业和谐稳定发展打下了坚实的基础。
    公司以技术创新为动力、以高新技术改造传统产业，通过持续有效的技术改造，不断推进生产能力和产品开发能力的建设，通过首发、配股及借贷等方式筹集资金，先后投入大量资金实施了100系列柴油机技术改造项目、铸造设备引进技术改造项目、计算机集成制造系统（CIMS）项目、柴油机机体加工关键设备引进技术改造项目、柴油机缸盖柔性生产线技术改造项目、小缸径多缸系列柴油机产业化技术改造项目等主要项目，极大地提升了企业的生产能力、技术装备水平、新产品研发能力，同时也使企业的竞争实力大大增强，企业的柴油机研发和生产能力跃居国内同行业先进水平，为企业可持续发展奠定了坚实的基础。