昆明晨农绿色产品有限公司党支部成立于 2001年 10月 25日，现有 29名党员。七年来，公司党支部秉承“建设一流支部，提供一流组织保证”的理念，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”，学习研究不停息，实践创新不止步，以支部全面建设引领企业又好又快发展，实现了企业党的建设和企业经营双丰收。

镰刀铁锤凿出路，落实党建求新招

——确立企业党建“四为”原则，准确定位支部工作 。在企业经营中，生存和发展是第一位的，由于企业党支部担负的任务不同，政治核心的表现形式也不同。通过长期的实践检验和思考总结，晨农公司党支部制定了“以党的先进性为标准，以党员个人的先进性，带动支部的先进性，创一流企业”的工作理念，确定了支部工作的“四为”原则，即坚持为企业所需要，为业主所理解，为员工所拥护，为党员所欢迎。以此为定位，党支部时时处处以促进企业发展为中心，正确处理党支部与公司及董事长的关系，做到公司、业主、员工、党员良性互动，使企业党建工作焕发出勃勃生机。

——建立定期学习制度，推进学习型支部建设 。经历了市场经济的洗礼，公司党支部认识到，“支部和党员要发挥先进性，必须强化学习，能人所不能，拥有核心竞争力。”支部把每月的 8日、 18日、 28日作为定期学习日，通过聘请专家学者讲课、支部讨论、党员自学等多种形式，组织党员认真学习研究党的十五大、十六大、十七大精神，不断更新党员的知识和观念，以先进的理念武装自己的头脑。同时，针对企业存在的人才层次不齐，名优产品稀缺，管理松懈，竞争能力不强等问题，组织党员进行深入的分析讨论，注重研究企业发展的新情况，协助企业解决新问题，并注意汲取借鉴国内外先进管理经验，提出促进企业发展的合理化意见建议。例如，在扩大无公害蔬菜种植过程中，党支部提出了“企业为龙头、市场为导向、基地为保障、科技为依托”的产业化发展思路，被公司采纳并顺利实施，促进了企业发展。目前，定期学习制度已经在整个集团公司全面推开，呈现出人人学习、个个争先的良好氛围。

——大力实施“三培养”工程，为企业发展输入优秀人才 。对于员工中的骨干，支部早发现、早培养，利用各种教育平台，提供各种岗位，积极锻炼培养入党积极分子 ,壮大党员队伍；对于普通党员，采取压担子、换岗位等方法，把党员培养成公司业务骨干，优化人才队伍；对于党员业务骨干，积极推荐公司管理层选拔任用培养为中层管理干部。目前，已有 80%的培养对象担任公司的重要部门的一把手，为集团公司又好又快的发展奠定了政治基础，提供了能力保证，也巩固了党组织在公司发展中的地位。

——扎实开展“支部党员评星定级活动”，充分发挥党员的先锋模范作用 。党支部把党员目标任务进一步细化，分类确定了党员“带头学习讲政治星、带头干事谋发展星、带头创新建佳绩星、带头服务比贡献星、带头自律树形象星” 5个项目，实施目标管理。几年来，先后有 8人被评为 5星党员， 9人被评为 4星党员；同时，划分了党员责任区，设立了党员先锋岗，不断提高党员为企业发展做贡献的创造性和自觉性。在党员干部的先锋模范作用下，广大员工亦是克难攻坚、爱岗敬业，企业上下洋溢着健康向上，积极进取的工作氛围。

心系群众甘俯首，大爱无私显真情

——把晨农打造为助农增收的龙头企业 。多年来，党支部一直把“提升传统农业生产模式，促进千家万户标准化种植”，当作晨农的使命。在党支部的积极建议和具体操作下，晨农集团 采用“公司 +基地 +农户”的产业化运作模式，以订单合同的方式把公司、基地、农户紧密的联系在一起，与周边乡镇、村及广大农户建立了联系帮扶制度，党支部发动党员走村串户做工作，采取选派技术员下乡、提供种子、种苗和技术指导、建立党员科技户、发放种苗金卡、开展定单农业、提供小额贷款扶贫帮困等有效措施，引导农户按规程种植，并建立了统一用种、统一用肥、统一田间管理、统一检测和统一收购的“五统一”管理模式，通过优选示范，推广种植，先后在昆明、玉溪、大理、思茅、版纳等地发展了 56000多亩的蔬菜基地， 为 60000亩田地提供种苗服务，固定职工 1200余人，季节性临时工 800余人 ，带动了近 50000户农户进行蔬菜规模化、科学化种植，带领种植户年均增收 2000元以上，一大批贫困农户实现了脱贫致富。

——永远不忘企业的社会责任 。一个党员，一面旗帜。 “ 牢记党员身份，永葆先进本色”是晨农党员们心中不朽的主题。多年来， 企业党支部以党建带动企业发展的同时，始终不忘企业的社会责任。 2003年“非典”来临时，党支部书记李良带领全体员工奋战 50多小时，将价值 54万元的 9100件精品蔬菜，送到北京小汤山医院医护人员手中，为战胜非典贡献一点爱心。 2004年禽流感期间，支部书记李良、副书记（董事长）李云锁积极参与防治，在公司建立了指挥部，本着“宁亏自己，不坑百姓”的原则，加强检验，不惜增加成本，严把蔬菜质量关，让大家吃上放心菜。今年 5.12四川汶川发生大地震后，公司党支部积极组织党员、职工为灾区捐款 14万余元，并把保鲜蔬菜运到四川成都，让灾民吃上晨农鲜蔬。在一个个重大考验中，晨农人党群一心，干群合力，支部的战斗堡垒作用得到了充分体现。

商海汹涌党掌舵，誓要杆头进百尺

1992 年，呈贡县农村党员李云锁以 5000元开始创业，经过多年不懈努力，晨农公司由小变大，由弱到强，现发展成为集蔬菜花卉种苗培育、生产种植、加工保鲜、储运销售为一体的现代农业综合性企业。回顾创业的艰辛历程，晨农集团董事长李云锁感慨地说，企业一步步走到现在，离不开各级党委和政府的关心、支持和帮助，特别是企业成立党支部以来，在支部的带领下，公司上下心齐气顺，目标战略、发展方向更加明确了。 2001 年以来，在激烈的市场竞争中，晨农究竟该走怎样的发展之路，曾一度困惑着晨农人。党支部带领广大党员和干部职工，积极探索，锐意创新，逐步认识到，企业要取得更大的发展必须走产业化、工业化的现代农业之路。通过多年的探索努力，党支部提出了晨农发展的“五个转变”战略目标，即在规模上由个体化走向集团化，在产品结构由单一走向多样，在产业类型由一般走向独特，在空间上由国内走向国际，在位置上由成员成为龙头。按照这一发展战略，陆续创 办了昆明晨农绿色产品有限公司、云南恒邦科技有限公司、晨农速冻加工厂、晨农现代化育苗场、晨农包装材料有限公司、晨农航空货运有限公司， 形成了集蔬菜种苗培育、生产种植、产品加工、物流运输、包装销售产业链为一体的现代新型农业企业集团，成功实现了企业转型，一跃成为农业企业中的佼佼者 。 通过“五个转变”，使晨农企业发展的路子更宽了，“面子”更广了，步子更大了，思路更活了。

七载光阴灼真知，红旗光照企业魂

在各级党委和政府的大力扶持下，晨农公司党支部“以为争位，以位促为”，切实发挥了服务职工、凝聚人心、推动发展，促进和谐的作用，凭借着不畏艰难的韧劲和勇往直前的干劲，晨农集团先后被国家及各级政府授予： 第四批农业产业化国家农业龙头企业、中国优秀民营科技企业、全国园艺产品出口示范企业、全国乡镇企业创名牌重点企业、全国农产品加工业出口示范企业、省级农业龙头重点企业、省级文明单位等多项殊荣，“晨农”牌商标被云南省工商局评定为“云南省著名商标”，晨农公司党支部也被省、市委评为“先进基层党组织”。

他们是一群平凡的人，却在促进企业飞速发展上创造了不平凡的奇迹；他们是一群简单的人，却在企业关键的转型时期做出了不简单的决策。就如他们的名字——晨农，如晨曦般灿烂的农耕人，真诚、努力、不畏艰难又不乏睿智，挥洒甘霖，辛勤的耕耘着这片热土。哪里有困难，哪里就有晨农人的身影，哪里有危险，哪里就有党旗飘扬，在晨农这方沃土上，企业党支部已成为一支充满活力，朝气蓬勃的队伍。在新昆明建设和社会主义新农村建设的大好形势下，晨农公司党支部将团结和带领公司的全体党员和干部职工，积极参与到经开区的发展和呈贡新城的建设中，推进企业向更高层次迈进，在党建和经济建设的宏伟交响乐中，奏响一曲绿色乐章。(市委组织部组织二处、经开区工委组织部供稿)