10月16日下午，市工业突破园区建设招商引资工作指挥部在官渡区组织召开了昆明市招商引资考核试点工作总结交流会，市委常委、常务副市长李文荣同志，市委常委、组织部长郭红波同志出席会议并作重要讲话。全市十四个县（市）区、三个开发（度假）区、空港经济区考核办相关负责人、市级三十六个招商分局主要领导及市级有关部门相关领导参加了会议并现场观摩了官渡区引进的昆明世纪金源购物大广场和昆明螺蛳湾国际商贸城两个招商引资项目。会议由市委组织部副部长、市招商引资考核办主任李康同志主持。

　　今年9月初，为确保年初市委、市政府下达的全市招商引资目标任务的顺利完成，进一步理顺工作思路，规范考核工作，明确技术流程，经市招商引资考核办认真比选分析，选定官渡区作为全市招商引资考核试点单位，开展试验性考核。整个考核工作包括组建领导机构、制定考核方案、考核组织实施和考核统计汇总四个阶段，经过一个多月认真细致、真实全面的考核实践，官渡区1-8月份招商引资418个项目中外资项目6个、内资项目412个，其中市考核办共考核100个项目，抽查21个项目。截止8月底，官渡区内外资分别完成市下达考核目标的86%和114%，官渡区招商引资考核试点工作圆满完成。为及时总结试点经验，巩固实践成果，充分验证考核系统的操作性，使全市招商引资考核工作能够全面铺开、深入推进，全市招商引资考核试点工作总结交流会顺势召开。

　　会上，李康同志总结了招商引资考核试点工作的基本情况、介绍了官渡区试点工作中的主要做法及基本经验，深刻分析此次考核中存在的问题，并就下一步全市如何做好招商引资考核工作进行了安排部署。

　　郭红波同志在会上指出，市委、市政府高度重视招商引资考核工作，将招商引资考核工作放在组织部门牵头负责是第一次，也是对全市组工干部的一次考验。通过试点，一方面检验了考核指标、系统、流程是否合理、可行、具有操作性；另一方面也积累了经验，培养了考核的干部。希望各县（市）区要以深入开展招商引资工作为中心，从全市经济社会发展的高度，充分认识把考核工作落到实处、考出实效的重要意义。他强调一是要总结试点经验，增强招商引资考核工作的可操作性；二是要巩固试点成果，提高招商引资考核工作的实效性；三是要健全考核机制，突出招商引资考核工作的导向性；四是要严肃考核纪律，树立招商引资考核工作的权威性，从而全面做好全市招商引资考核工作。

　　李文荣同志指出，发展是第一要务，加快发展就是要抓好招商引资工作，招商引资是个系统工程，在充分认识工业突破是目的、园区建设是载体、招商引资是手段的基础上，突出招商引资考核的“指挥棒”作用。今年的招商引资考核工作同过去相比有根本性变化，是一个新的尝试，市委市政府高度重视，要求非常严格。试点工作就是要验证考核办法和实施细则是否科学、合理、可操作性。做好考核工作，是推进招商引资工作深入开展的关键环节，是确保招商引资工作取得实效的重要举措。他指出，目前，我市招商引资项目总体质量、层次不高。从各单位上报和督查情况来看，都不同程度地存在协议项目多，开工项目少；小项目多，大项目少；商贸服务、房地产项目多，工业项目、高新技术、重点发展产业项目少等现象。

　　李文荣同志强调，招商引资考核工作是一项事关招商引资工作向纵深推进、事关“工业突破”战略实施、事关全市经济社会发展的重要工作，必须做好以下四个方面：第一，要“严”字当头，严把考核关；第二，各招商部门要在思想上树立“实”的观点，不玩文字游戏、数字游戏；第三，考核结果要奖惩分明、注重实效；第四，各县市区要立即开展招商引资考核工作。最后，文荣副市长就下一步招商引资工作重点进行了安排部署，提出当前要加大力度抓好招商引资工作、抓好项目签约，同时当前最迫切、最关键的是抓好项目落地，要求各招商单位主动协调、积极帮助投资者解决问题克服困难，确保项目开工建设。

　　本次会议是招商引资工作进入攻坚阶段、招商引资考核工作进行深入实施阶段时期，召开的一次非常及时、迫切、必要的会议，进一步统一了思想、明确了任务、坚定了信心、振奋了精神，为全市招商引资考核工作的全面深入开展奠定了基础。