践行“三个一”
为国有企业解冻回暖注入“催化剂”
——浅谈国有企业党组织在应对经济危机中如何发挥作用
□冯超
当前，金融风暴席卷全球，危机四伏、深不见底，虽然我省今年一季度经济形势局部开始回暖，但形势依然严峻。大多数工业企业仍在金融风浪中飘荡摇曳，特别是重点工业行业和重点企业恢复经济增长的动力还不强劲，微观经济走势仍难以预料，工业品出厂价格指数（PPI）持续走低，有色、钢铁、建筑、化工等行业产品价格虽有回升，但与2008年最高价位相比还有很大差距；受消耗高价库存原材料和产品价格走低等因素影响，企业效益下滑严重。
 国有企业是我国经济的主要支柱，如何在这场经济危机中渡过难关，确保国有经济稳定发展，是事关我国经济走向和兴衰的重要环节。以油田企业为例，油田企业是国家能源的重要支柱，是国家战备物资的重要储备，是各重要工业的“血脉”。同样受经济危机的影响，目前我省的油田企业仍处于低温、冷冻状态。由于国际国内一些消耗能源的产业经济状况较差,对石油的需求减少,造成油价下跌,油价下跌带来了勘探开发步伐放缓,从而导致石油工程工作量减少,效益降低。国有企业如何化“危”为“机”，在金融风暴中稳舵前行，是目前摆在国有企业面前的燃眉之急。我省在学习实践科学发展观活动中，提出了牢固树立“一面旗”、“一团火”、“一盘棋”的指导思想，为国有企业破冰解冻、回暖升温、应对危机，注入了一剂“催化剂”。党组织作为国有企业的思想“舵手”，在应对经济危机的瀚海中为国企“导航”具有义不容辞的责任，国有企业除依靠外部环境诸多因素外，首先要积极主动地练强“内功”，加强“软实力”建设，提高自身抵御能力。即：一是要增强广大员工应对经济危机的信心。如果企业广大员工信心不足，甚至人心涣散，整个企业将毫无战斗力；二是要提高工作效率。进一步严格相关工作制度，厉行节约，减少损耗和浪费，集中有效资金，进行高效率生产；三是要提高领导集体科学谋划、决策、应对能力。一个集体、一个企业能否在风吹浪打中站稳脚跟、立于不败之地，很大程度上取决于领导集体的智慧和力量，如果没有科学的谋划和决策能力，那么这个集体和企业很难在风口浪尖上稳舵前行。而我省提出的“个人修养如一面旗”、“工作热情如一团火”、“谋事布局如一盘棋”的指导思想，则是指导当前企业应对经济危机，加强内部建设，增强自身防御能力的有效“催化剂”。只有通过狠抓“三个一”，进一步加强国有企业党组织建设，才能进一步凝聚人心，提振信心，鼓舞士气；才能加强队伍建设，提高工作效率；才能提高领导集体谋划布局、科学决策和应对能力。只有加强了企业的内部建设，增强自身“软实力”，才能具备应对经济危机的内在条件，才有可能在金融风暴中渡过难关；如果仍站在原地不动，守株待兔地“等”、“靠”、“要”……寄希望于外部救援和外部环境的自然好转，那必将是一个消极、漫长、痛苦和渺茫的过程，即使是熬过了漫长的“寒冬”，盼来了“春天”，其企业即使不濒临破产，也必将是“元气大伤”，绝不会可能像有积极应对、主动出击的企业经济那样的快速复苏。
 牢固树立“一面旗”思想，发挥表率作用，提振信心，凸显党的先进性，是应对经济危机的组织保障
 胡锦涛总书记在党的十七大报告中强调：“必须以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程”。面对国际金融危机，国有企业要牢固树立“一面旗”思想，充分发挥企业党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凸显党的先进性，提振信心，鼓舞斗志，积极探索金融风暴特殊条件下党和政府应对金融危机的有效举措。
 首先，国有企业要结合自身特点，把生产经营的重点和难点，作为党建工作的出发点和落脚点，找准党建工作的切入点和支撑点，不断丰富党建工作的内涵；其次，要以夯实基础、强化功能为主要任务，全面树立“一个党员就是一面旗，一个支部就是一个堡垒，一个岗位就有一份贡献”的新形象；第三，要以建功立业为重点，深入开展“党员示范岗”、“党员先锋号”等主题实践活动，使广大党员真正成为刻苦学习的模范、完成任务的骨干、安全质量的标兵、技术创新的能手，进一步增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力，并充分发挥党组织和党员的先锋模范带头作用；第四，要在新设立的企业及时建立党的组织，始终坚持企业基层党组织建设“三同时”，即所有新建的单位都要及时建立党组织，做到油气生产经营延伸到哪里，党的基层组织就建到哪里。只有以“一面旗”的思想为指导，才能充分凸显党的先进性，才能具有应对经济危机的强大组织保障能力。
 牢固树立“一团火”思想，焕发工作热情，提高工作效率，是应对经济危机的根本保障
 国有企业要积极应对经济危机，其内部建设除了拥有高素质人才、先进科学科技和良好物质基础外，还必须具备高度的工作热情和强大的精神动力，而这些工作热情和精神动力主要来源于企业的精神文明建设。这就需要以“一团火”思想为指导，大力发展和加强企业文化和精神文明建设，进一步弘扬先进典型和劳动模范精神，调动广大员工工作积极性，焕发工作热情，提高工作效率、对抗经济危机。
 一是要加强体现时代特征、融入企业发展精神、具有企业特色的企业文化和精神文明建设。通过在全体员工中广泛开展如何应对经济危机、怎样进一步增强企业价值观、经营理念和企业精神等的讨论活动，总结和提炼广大员工认可的应对经济危机的总体策略以及企业核心价值观、企业精神、企业愿景等，以鼓舞员工斗志，焕发工作热情，积极应对经济危机；二是要积极探索金融风暴形势下思想政治工作与企业文化、精神文明建设相结合的最佳途径和有效办法。准确把握企业文化、精神文明建设与企业管理、发展的内在联系，把企业的核心理念融入到各项管理、经营和发展行为之中，使油田企业文化、精神文明建设与企业管理、发展相融并进，不断提升企业管理、经营水平，以较低投入、严格管理、科学决策，而产生高效率的生产效益；三是企业党组织要不断加强和完善对工会、共青团等群众组织的领导。要以促进员工与企业的和谐发展为导向，充分发挥广大员工支持应对经济危机的积极性、主动性和创造性。以强化职工民主监督为核心，深入推进厂务公开工作，进一步畅通员工意愿反映渠道，加强维护员工利益长效机制建设；四是要完善帮扶机制，建立健全诉求表达机制，努力使全体员工共享企业发展的成果，在国有企业发展的同时确保员工的利益，为推动国有企业应对经济危机、加快发展、科学发展作出每位员工应有的贡献。
 牢固树立“一盘棋”思想，加强班子建设，提高科学领导、决策和应对能力，是应对经济危机重要保障
 国有企业领导班子建设，要以科学发展观为统领，以保持党的先进性为核心，以创建“四好”领导班子活动为载体，牢固树立“一盘棋”思想，不断增强领导班子的政治意识、大局意识、责任意识，全面提高领导班子的谋事布局能力、战略决策能力、经营管理能力、市场竞争能力、改革创新能力和应对复杂局面的操控能力等。
 针对目前经济危机形势，要充分发挥党组织的领导、谋划功能，按照“一盘棋”的要求，国有企业各级党组织要把创建“四好”领导班子与创建“五好”党支部、“六好”党员活动结合起来，不断为国有企业创建、发展和应对危机注入新的活力。坚持以“一盘棋”为指导，进一步探索应对经济危机的基本方法和规律，建立符合现代企业特点的科学评比程序和奖惩办法，将创建、发展活动与年度经营业绩、党风廉洁责任以及党建工作、精神文明建设目标考核相结合，有力促进企业各级领导班子建设，为进一步如何应对金融危机而练强内功、打牢基础、提高防御能力。
 自2001年12月11日，我国加入世界贸易组织(WTO) 以后，我国的经济就面临着与世界经济一起同呼吸、共患难的严峻考验，其经济危机的冲击，也就再所难免。惟有以科学发展观为指导，充分发挥党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用，努力践行“三个一”思想，创造性地加强自身“软实力”建设，夯实基础，强化内功，才能进一步对目前的低温冷冻经济进行 “催化”、解冻，才有可能在外部“春风”的吹拂下，急速破冰回暖，快速复苏。
（作者单位：中石化石油工程西南有限公司录井二分公司昆明工作部）