晋宁县在培养选拔年轻干部工作中,结合实际,创新管理,采取四项措施,努力营造有利于年轻干部成长的良好氛围。
未雨绸缪,备用衔接,以建章立制为依托提供厚实的人才储备。制定和实施了干部人事制度改革意见、思想政治建设巡察规定及优秀人才评选表彰等一系列规定和措施,对年轻干部的培养、推荐、选拔及交流使用作了硬性规定,从制度上提供了保障。分门别类建立起了全县党政人才、专业技术、后备干部信息库,努力形成一支数量充足、结构合理的后备干部队伍。同时对后备干部的综合素质提升、工作实绩认可、纪律作风评议等情况进行跟踪记实,做到信息全、情况清、方向明,掌握提供第一手资料,对优秀的年轻干部随时提拔使用。
阳光操作,好中选优,以公开选拔为平台促进年轻干部脱颖而出。启动公开选拔科级领导干部工作,通过下发公告及通知等形式,就公选的指导思想、公选的职位及职位要求、基本资格和条件、报名范围、程序、方法进行广泛的宣传动员,向社会公布了公选岗位、职位要求、任职资格及条件,并严格按照公选程序,将报名、笔试、面试、考察等环节的工作都在一定范围内进行公布,笔试、面试均请省、市公选办的同志唱主角,确保选人用人公信度。仅2008年就有10名优秀年轻干部通过公开选拔走上了科级领导岗位。
到龄改非,能上能下,以空编腾岗为抓手创造年轻干部任职条件。严格执行科级领导干部任期制和干部能上能下制度,对任职年龄到限的科级领导干部,一律改任非领导职务,从事调研、督查各项工作,原则上选配年轻干部补缺空出的领导职数。对达到法定退休年龄的同志给予及时办理退休手续,腾出编制,促进单位新老交替实现良性循环。近年来仅到龄改非的干部就有95人,为选拔年轻干部创造了必要的条件。
跟班学习,顶岗锻炼,以交流轮岗为主线积累年轻干部工作经验。从乡镇、委办局抽调、借调年轻干部到县软建办、文明办、新农办、目督办进行跟班学习,顶岗锻炼,从中发现培养优秀人才。抽调年轻干部组成工作组长驻基层,参与新农村建设、基层党组织建设,学习探讨工作方法,逐步熟悉、适应基层工作。对在同一部门、同一岗位工作时间较长的年轻干部分期分批的进行交流换岗,或委以重任,负责重要工作,丰富积累工作经验,得到全方位的锻炼。(中共晋宁县委组织部)