嵩明县“五强”机制夯实农村基层组织建设
      嵩明县从宣传教育、素质提升、城乡共建、责任落实、示范带动、长效发展等六个方面入手，推动基层组织建设工作取得新成效。
      一是强宣传教育机制。充分发挥“一室三校多户数点”和各中小学校的作用，切实加强辅导。推进农村党员干部现代远程（电化）教育工作，完善各项制度，组织党员进行经常性学习，取得了良好的效果。
      二是强素质提升机制。一是加强对县、乡、村各级党员干部的培训。举办中青年干部培训班、后备干部等培训班。二是开展以农村党员、农村基层干部和农村实用人才为主体的多种培训。三是采取外部培训“充电”、内部培训“蓄电”、交叉培训“换电”等方式大力实施党员干部素质提升工程。四是加大对县内流动党员的信息交换工作，按照就地就近的原则加强对流动党员的跟踪管理和教育培训。
      三是强城乡共建机制。一是建立互帮互助机制，深入开展党建扶贫。实施“五个一”工程，开展“双向三培养”等活动，以“干部作风大转变、行政效能大提升”为主题，组织开展“民情恳谈”活动走访党员群众。二是建立服务党员工作机制。推出了党员积分卡制度，将流动党员列入考核范围。三是建立党员干部联系点制度和服务群众工作机制，帮助解决一些实际困难和问题。
      四是强责任落实机制。一是建立县级领导干部联系基层制度，指导和督促开展党建与扶贫、党风廉政建设、新农村建设等工作。二是签订党建工作责任书，明确各党委负责人职责，将年终考核结果作为考评绩效的重要依据之一。三是建立党员帮扶激励机制。按照“财政补一点、党费出一点、党组织资助一点、党员捐助一点”的方式，从县财政和县管党费中分别拿出适当金额建立县级党内激励、关怀、帮扶资金。
      五是强长效发展机制。一是创新“三培两带”，助推农村党建。积极引导、鼓励和扶持外出务工经商人员、乡土能人和党员能人创业，为农村基层组织输入了大量新鲜血液。二是按照“强龙头、建基地、创品牌、拓市场、增效益”的农业产业化发展思路，先后组建生菜协会、马铃薯协会、花卉协会等种养殖协会，提高农业产业化、组织化程度。三是把村级组织活动场所建设纳入乡（镇）和各指导组成员单位年度目标考核内容；召开村级组织活动场所建设协调会，将各乡镇党委确定为村级活动场所建设的责任主体。
                                                                                                                    （中共嵩明县委组织部）