□ 朱兴伟
        近年来，东川区纪委监察局以转变机关作风、增强服务意识、提高工作效率为目标，不断加强制度建设，强化内部管理，做到用制度管人管事。特别是自东川区开展软环境建设活动以来，区纪委监察局针对群众反映的问题和所提意见建议，认真加以整改，决定每月定期召开工作例会，及时安排、检查、督促、落实好各项工作，切实改进工作作风，提高机关效能建设。
       自2009年以来，定期召开工作例会已成为东川区纪检监察机关必须坚持的工作制度。定期召开工作例会制度中的许多做法得到了区直机关党委的充分肯定，被很多部门借鉴。例会制度的实施，强化了管理，树立了正气，职工的精神面貌和机关形象发生了根本性变化，工作作风明显转变，工作效率明显提高，各项工作有序推进，纪检监察工作任务得以圆满完成，得到了广大人民群众和上级部门的认可。区纪委监察局连续两届被评为市级文明单位；2008年全市党风廉政建设责任制考核东川区荣获一等奖；2008年和2009年东川区纪检监察信息连续两年全市考核排名第一，截至目前，全省县（区）纪检监察信息考核东川区排名第一； 2007年以来，区纪检监察系统共交流提拔干部40多人， 50多名纪检监察干部受到省、市、区表彰。
       一、主要做法
       定期工作例会是纪检监察机关沟通情况、交流信息、协调处理解决问题的一种会议方式。例会由区纪委监察局领导、各室主任、纪工委书记参加，办公室提前一天将例会的时间、要求书面通知与会人员，并做好会议记录，与会人员应准时到会，因故不能到会者应事先请假。如无特殊情况，会议期间，与会人员应关闭通讯工具，不接待来访，不处理其它公务。对例会所议事项，在未正式对外公布以前，与会人员必须严格保密，不得泄露；例会由区委常委、区纪委书记李加德主持，区纪委书记外出时因工作需要委托一名副书记主持，会议内容有三项：一是各室负责人汇报上月例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因，提出下月工作计划；二是分管领导汇报上月所分管工作的落实情况，分析未完成事项原因，提出改进措施，并对下月分管的工作作出安排；三是区委常委、区纪委书记李加德传达上级有关会议、文件精神，对重要工作进行安排，提出落实工作的明确要求。要求各位分管领导、各纪工委、各室负责人一定要切实转变作风，改进服务态度，提高工作效率，上月能落实办理的工作绝不拖到下月。
       二、取得成效
       区纪委监察局推行每月定期召开工作例会，及时安排、检查、督促、落实各项工作的制度起到了四个方面的作用：
       一是增进交流沟通。通报了近期各项工作情况，使各室都知道当前纪检监察总体开展的工作，有利于沟通和相互配合。有助于工作的推进、落实，同时营造了一个团结协作的氛围。
二是提高业务素质。例会是一个很好的学习平台，与会人员通过例会交流分享工作经验，对重点工作内容进行深入探讨，有利于提高纪检监察干部的业务素质。
       三是明确工作职责。进一步分解、细化、明确工作职责和任务，使各室各负其责，促进干部的相互监督，改变忙闲不均的状况，确保各项任务落到实处。
       四是有效推动工作。能充分调动全体纪检监察干部的工作积极性、主动性和创造性，认真思考、总结、反思各自的工作，克服领导安排的就去做，领导没有安排的就等的被动局面，从而提高办事效率，克服工作拖沓、效率不高的问题。
       三、存在问题
       一是纪检监察的工作业务多，参与相关工作面扩大，有时参会人员难以保障，致使相互了解工作信息不及时。今年4月，为确保区委、区政府决策部署落到实处，推动全区抗旱救灾、森林防火、春耕备耕工作有效落实，保证在大灾之年不出现非正常现象，维护农村正常的生产生活秩序，区纪委监察局对抗旱救灾、森林防火、春耕备耕三项工作进行多次督查，全体纪检监察干部由于忙于督查，4月份的例会没有定期召开；二是有的科室负责人汇报工作有时准备不够充分，一定程度上影响了会议应达到的目的和效果。
       四、几点思考
       （一）提高认识，明确例会制度的重要性。例会制度是在新形势下促进纪检监察干部不断加强学习，提升自身素质，进一步做好纪检监察工作的有效载体，是沟通情况、交流信息、协调处理、解决问题的有效渠道。经过一年来的实践证明，例会制度是全面提升纪检监察干部综合素质，提高纪检监察工作效率的一种有效途径。一项好的制度贵在坚持，要经常化、制度化、规范化，做到持之以恒，长抓不懈,抓出成效。
       （二）精心准备，增强例会制度的针对性。例会制度能否取得预期效果，准备工作是关键，要预先通知，让与会者精心准备，在会上能有的放矢，避免仓促上阵，不着边际。汇报工作做到简明扼要、重点突出、内容具体、思路清晰，积极发表意见建议。
       （三）完善制度，促进例会制度的规范性。一是完善例会制度。要切实防止例会制度流于形式走过场，必须完善例会制度，其中对人员、会议内容、会议纪律等方面须着重说明。要结合实际，在例会时间安排上，可缩短例会时间，实行半月例会或者周例会；在参会对象上，由区纪委监察局领导、各室主任、纪工委书记参加扩大到全体纪检监察干部；在例会内容上，除了安排、检查、督促、落实各项工作外，根据实际需求而作相应增减，如学习贯彻党的路线、方针、政策，传达上级纪检监察机关的工作部署及重要精神等。二是严肃纪律。会议纪律对完善和坚持例会制度提供有效保障，参会人员不得无故缺席，特殊情况应报请例会主持人批准同意。不得迟到早退，维护会场良好秩序。
       （四）解决问题，突出例会制度的实效性。把解决例会中反映问题始终贯穿于例会制度全过程，能够在会议中解决的，当场予以解决，对一时无法解决的疑难复杂问题，研究制定解决方案，加强督查力度，确保例会中反映的问题件件有安排、有要求、有督促、有反馈、有落实。一是形成例会纪要备查。例会纪要是例会后跟踪督办的重要依据所在，例会纪要根据会议记录整理，记录员务必将正反意见都详细逐个地记录下来，以备领导进行分析，作出科学部署，以便尽快拍板解决实际问题。二是确保例会实效。在分析问题上下功夫，做到透过现象看本质，横向到边、纵向到底，把问题分析深、研究透；在跟踪问效上下功夫，把纪检监察工作与日常教育管理结合起来，及时发现问题，及时纠正偏差，提高执行能力；在解决问题上下功夫，在涉及检查上次例会议定事项的落实情况时，应着重倾听各室未按时完成事项的原因，以及进一步解决问题的打算，在完成对有关原因的分析后，确定单个或多个责任人再次落实的时间，并换位思考存在问题，协调各方找到共同点，提出有效的解决办法。
（作者单位：中共东川区纪律检查委员会）