随着实体化管理的深入实施,开发(度假)园区承担了大量社会管理事务,市级各部门对开发(度假)区比照县区管理,对开发(度假)园区有限的机构和人员造成巨大压力。结合这一实际,度假区按照“小机构、大服务”及“精简、高效”的原则,打破人员身份限制,全面推行岗位管理,全部实行一年一聘。管委会机关全体人员,不论是实体化管理前进入管委会的“老人”,还是实体化管理以后调聘和选聘的“新人”,不管是公务员、事业人员、工勤人员还是聘用人员,身份信息一律封存。只要符合任职年龄和学历等规定,通过公开竞争上岗,都有机会走上适合自己的工作岗位,并按照岗位兑现年度考核奖励。推行岗位管理,真正使每一个想干事、能干事、干得成事的人都有施展才华的舞台,充分盘活了有限的干部人才资源。