让年轻机关干部到艰苦地区锤炼能力作风

    ——市委组织部开展选派市级机关年轻干部到“两区”管委会挂职锻炼工作

“对那些看得准、有潜力、有发展前途的年轻干部，要敢于给他们压担子，有计划安排他们去经受锻炼”。市委高度重视年轻干部的培养锻炼，2012年8月以来，市委组织部以需求为出发、以岗位为平台、以任务为导向、以实践为重点，先后从市级机关选派两批共24名综合素质好、工作能力强的年轻干部，到我市艰苦地区“两区”管委会进行为期一年挂职锻炼。通过挂职的方式，既培养磨炼了年轻干部能力作风，又为“两区”发展提供有力的人才支持，得到了“两区”管委会好评，派出单位肯定，挂职干部欢迎。

以需求为出发，选派亟需人才挂职。 “两区”管委会成立后，“扁平化”的运作模式，区域经济滞后的现状，大规划大建设大发展的形势迫切需要一批专业干部支持“两区”发展。为此， “两区”管委会结合当地经济社会发展的需要，分别于2012年7月、2013年8月向市委组织部上报亟需的干部和岗位，根据市委支持“两区”发展总体的要求，市委组织部及时与市级各相关单位积极沟通协调，经单位对照岗位特点要求，反复遴选，最终确定选派两批共24名挂职干部，其中第一批10名，第二批14名。两批干部来源于市级纪检、审计、财政、人社、水务、教育、卫生、林业、扶贫、工信、文广体、旅游、住建、规划、土地矿产等15个部门，均为本单位业务骨干，有一定发展潜力的优秀年轻干部，为开展挂职工作收到良好效果奠定了基础。

以岗位为平台，搭建干事创业舞台。为充分发挥挂职干部具有专业特长，和市级部门沟通协调顺畅的优势，“两区”管委会根据工作需要安排所有选派干部到业务对口的内设部门挂任正职或副职，挂职岗位基本涵盖了“两区”管委会内设的11个部门。其中，2012年选派的10名干部挂任内设部门正职的3名，部门副职的7名，2013年选派的14名干部挂任部门正职的3名，部门副职的11名。通过科学合理地安排挂职岗位，使挂职干部“有位有为”，为挂职干部搭建了干事创业的舞台。

以任务为导向，助力经济社会发展。“两区就像一张白纸，将由我们去绘制那美好的蓝图”，“两区”管委会领导的殷切希望，“两区”管委会的发展前景，激励着挂职干部干事创业。挂职干部下派后，管委会根据实际及时对他们进行分工，明确职责任务，让他们带着任务，带着问题投入到新的岗位。2012年选派的挂职干部期满后，市委组织部组成考核组对他们挂职期间工作进行了全面考核，从考核结果来看，挂职干部的工作得到了当地干部群众的好评，为“两区”在困难中起航作出了应有贡献，挂职干部挂职期间表现也将作为派出单位选拔任用干部的重要依据。

以实践为重点，锤炼为民担当品质。让年轻干部到艰苦岗位、到基层去，就是让年轻干部去一线实践，在实践中“大事难事看担当，逆境顺境看襟度”。“挂职一年让自己实现了从单一处室业务到统筹全局工作的转变，实现了机关到基层的转变，培养了吃苦耐劳、艰苦创业精神”，一名挂职干部的发言道出了挂职一年的心声。2012年挂职期满的10干部中，有4名主动要求再继续挂职一年，他们毫不犹豫表示要用自己的行动来锤炼“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部品质。