度假区实行多点执业党员医生“双重”管理
为进一步创新党员教育管理模式、加强非公有制经济组织党建工作,结合当前开展的群众路线实践活动,度假区在医疗行业中实行多点执业党员“双重管理”制度,引导和组织多点执业党员医生转变作风、跨越争先、服务群众,有效发挥先锋模范作用,推进和谐企业建设水平。
一是强化要求,积极拓展多点执业党员管理途径。凡企业党工委所属医疗行业多点执业党员都要参加双重管理,在党员组织关系、党费收缴、党内统计渠道不变的前提下,在所在单位党组织主体管理的同时,到服务单位党组织报到,接受服务单位党组织的协助管理,参与服务单位建设,实现党员管理由第一工作圈向第二工作圈的延伸。目前,度假区同仁医院党总支的92名党员中,有42名是通过柔性引进的各类医疗、护理和管理类的党员专家,均已按要求纳入管理。
二是明确职责,着力构建齐抓共管工作格局。在工委工作部和企业党工委做好多点执业党员双重管理工作的组织协调的基础上,医疗行业党组织履行对多点执业党员协助管理和监督职能,组织多点执业党员参与医院管理和建设,及时向多点执业党员所在单位党组织反馈党员在本单位的表现情况。
三是丰富内容,引导多点执业党员积极发挥作用。充分发挥党员专家的领军作用,整合信息、技术、人才等优势资源,组建“红旗专家团队”,并轮流选派红旗专家办讲座、授技术、做义诊,形成医院党的建设和医疗水平互相促进、互动发展的良好氛围。目前,已组建 “红旗专家团队”1支,红旗专家12名。1至3季度,“红旗专家团队”共开展专家讲坛12次、手术施教30余次、社区义诊4次,150余名社区群众受益。通过多点执业党员在服务单位亮身份、树形象、做贡献,搭建了党员联系服务群众的平台。
四是完善制度,建立双重管理工作长效机制。建立了多点执业党员报到制度,多点执业党员主动亮出身份,及时到服务单位党组织进行登记报到;建立了情况反馈制度,服务单位党组织及时登记多点执业党员参与医院服务、建设相关情况,每年向党员所在单位党组织反馈一次;建立了评先选优协审制度,党员所在单位在党员升职晋级、民主评议、评先选优时,都书面征求服务单位党组织的意见。