12月7日,官渡区召开2016年度人才工作实绩考核会。全区15家人才主管部门逐一对照《官渡区2016年度人才工作实绩考核办法》及细则,对一年来的人才工作完成情况、工作亮点、存在问题及2017年工作计划作汇报,会上,区人才办主任对全区人才引进开发、服务管理、活动开展等方面提出了工作思路,就下一步重点工作作了安排部署。
近年来,官渡区在全市率先探索建立了区级人才评价考核体系,制订了《官渡区人才工作实绩考核奖惩办法》,办法围绕“考什么”,明确党管人才工作重点;围绕“怎么考”,健全党管人才工作运行制度;围绕“要考实”,强化党管人才工作推进措施。不断探索以考核促进党管人才工作常态化机制、构建党管人才工作新路径,提升党管人才科学化水平。
官渡区在人才工作考核上突出“三抓”工作导向:一是抓细考核对象。针对全区八支人才队伍管理工作情况和实际需要,对人才主管部门进行了优化调整,明确了对区委组织部、区人社局、区科信局等16个人才主管部门进行考核;二是抓实考核内容。考核坚持定性考核与定量考核相结合,采取百分制计算,考核内容涉及人才管理、后备人才队伍建设、人才引进和开发、人才教育培训、高层次人才队伍建设、人才服务、人才关爱七大类24项,同时设置11项加分值和2项减分值;三是抓好考核运用。将人才工作考核分值按30%的比例纳入人才主管部门党建目标考核分值,初步建立具有官渡特色的人才差异化考核奖惩体系。